Transparence salariale : pour plus d’égalité au travail ?
Sélim Niederhoffer
Sélim Niederhoffer, auteur et expert carrière à Glassdoor | 7 janv. 2025
La question de l’égalité au travail est un sujet complexe qui déclenche les passions, notamment quand il s’agit d’égalité hommes-femmes. Loin des tribulations médiatiques, qu’en est-il vraiment de la situation salariale ? Ces dernières années, une politique volontariste vise à réduire les écarts de salaire et favoriser la parité au travail. Résultat : plus une entreprise est transparente en matière de rémunération, plus les écarts salariaux entre femmes et hommes s’amenuisent. Alors, en quoi consiste la transparence salariale ? Quels sont ses avantages et ses limites ? En fin d’article, retrouvez nos 7 conseils pour appliquer une stratégie de transparence salariale crédible au travail.
- La transparence salariale : de quoi parle-t-on ?
- L’enjeu de l’égalité salariale
- Pourquoi appliquer la transparence des salaires ?
- Transparence salariale : est-ce vraiment efficace ?
- La transparence salariale est encore peu répandue en Europe
- Quelles sont les limites de la transparence salariale ?
- 7 conseils pour appliquer la transparence salariale dans votre entreprise
La transparence salariale : de quoi parle-t-on ?
La transparence salariale consiste à rendre accessibles les informations financières relatives aux employés d'une entreprise, dans le but de réduire les inégalités de rémunération, notamment entre les sexes.
Depuis 2019 et l'adoption de la loi Pacte, les sociétés cotées en bourse sont tenues de publier les écarts de salaires entre les dirigeants et les employés moyens, ainsi que la médiane des salaires.
Bien que cette loi ait été une première étape importante vers la transparence salariale, certains la trouvent insuffisante et peu incitative dans un contexte où les entreprises doivent réduire les écarts de rémunération entre leurs employés.
Pour être efficace, la transparence salariale doit être la plus honnête possible.
L’enjeu de l’égalité salariale
Le principal objectif de la transparence salariale est de réduire les écarts de rémunération entre les employés, notamment entre hommes et femmes.
En effet, selon une étude de l'INSEE, en 2019, le revenu salarial moyen des femmes était inférieur de 22 % à celui des hommes (contre 28 % en 2000).
Voici quelques raisons qui expliqueraient cet écart :
- À l’arrivée des enfants, les femmes sont plus nombreuses que les hommes à interrompre leur activité ou à réduire leur temps de travail pour concilier vie privée et vie professionnelle.
- En 2020, les femmes qui travaillent sont trois fois plus souvent à temps partiel que les hommes (cinq fois plus en 2008).
- La parité hommes-femmes est en défaveur des femmes, ces dernières ayant moins souvent accès aux postes les mieux payés et travaillant dans des entreprises et secteurs d’activité moins rémunérateurs, explique le rapport de l’INSEE.
La loi Rixain, entrée en vigueur en France en mars 2022 vise à atteindre un objectif de 30 % de femmes dans les instances dirigeantes d’ici 2026 et de 40 % d’ici 2029.
Pour donner un état des lieux de l’égalité, l'index de l'égalité professionnelle a été instauré en 2020. Deuxième effet « Kiss Cool », cet indice améliorerait la performance des entreprises.
Ce dispositif exige que toutes les entreprises de plus de 50 salariés calculent et publient sur leur site internet leur score d'égalité professionnelle homme-femme.
Cet index est évalué sur une note de 100 points en fonction des critères suivants :
- écart de rémunération entre hommes et femmes (40 points) ;
- écart de taux d'augmentations individuelles (20 points) ;
- nombre de salariées augmentées après leur congé maternité (15 points) ;
- parité parmi les 10 plus hautes rémunérations (10 points) ;
- écart de taux de promotions entre hommes et femmes (15 points, uniquement pour les entreprises de plus de 250 salariés)
Si le score obtenu est inférieur à 75 points, l'entreprise doit prendre des mesures pour diminuer les écarts dans un délai de 3 ans. Elle est aussi tenue de fixer des objectifs de progression pour chacun des indicateurs et publier ces objectifs ainsi que les mesures de correction adoptées.
Pourquoi appliquer la transparence des salaires ?
Pour les employeurs, la transparence salariale présente plusieurs avantages significatifs.
Tout d’abord, elle favorise l’égalité de traitement entre les sexes en éliminant les écarts de rémunération importants.
Ensuite, la transparence des salaires renforce la confiance des employés et améliore la marque employeur de l'entreprise en montrant que l’honnêteté est une valeur importante.
En outre, elle facilite la communication interne et renforce la culture d’entreprise. Les employés se sentent égaux et cela motive leur travail.
Enfin, elle permet de simplifier le processus de rémunération en mettant en place une grille de salaires basée sur des critères objectifs et transparents, évitant ainsi les conflits salariaux.
Transparence salariale : est-ce vraiment efficace ?
Selon une étude menée par Figures, une application de rémunération en temps réel, la transparence des salaires permet de réduire l'écart salarial entre les hommes et les femmes,
L’écart de salaire ajusté, soit la moyenne des salaires des hommes et femmes ayant le même poste, la même séniorité et habitant au même endroit, est de :
- 2,4 % dans les entreprises qui communiquent sur leur politique de rémunération ;
- 2 % dans celles qui mentionnent des fourchettes de salaires dans leurs offres d'emploi ou publient leurs grilles salariales ;
- 0 % dans celles qui communiquent les salaires individuels.
En revanche, les entreprises qui n'ont aucune politique de transparence en matière de rémunération affichent un écart de 3,5 % pour un même poste occupé par un homme ou une femme.
Ainsi, la transparence salariale permet de limiter les risques de discrimination et les inégalités salariales et encourage un cercle vertueux au sein de l'entreprise.
Pourtant, d’après un sondage Glassdoor, la majorité des travailleurs en France (62 %) n'ont vu aucun impact depuis la création de cet indice en 2019 sur leur lieu de travail.
La transparence salariale est encore peu répandue en Europe
L’utilisation de la transparence est encore limitée en Europe, puisque seulement 11,6 % des entreprises européennes étudiées ont adopté cette pratique.
La Grande-Bretagne est le pays qui pratique le plus la transparence des salaires : 14 % des entreprises britanniques ayant répondu l’appliquent.
En France, 13 % des entreprises participantes déclarent appliquer la transparence salariale et 7 % des entreprises allemandes rendent les rémunérations de leurs collaborateurs complètement transparentes.
Plutôt que de communiquer les salaires individuels, 63 % des entreprises françaises préfèrent rendre transparente leur politique de rémunération contre 59 % des entreprises allemandes et 53 % des entreprises britanniques.
Quelles sont les limites de la transparence salariale ?
Bien que la transparence salariale ait des avantages indéniables, elle présente également certaines limites qui doivent être prises en compte.
En effet, en révélant les salaires, les candidats peuvent être découragés de rejoindre votre entreprise s'ils considèrent que le salaire proposé ne correspond pas à leurs attentes.
De plus, en connaissant les salaires de leurs collègues, des jalousies et des tensions peuvent émerger, ce qui peut nuire à l'ambiance de travail et affecter la productivité.
Ces tensions peuvent également conduire certains employés à demander une augmentation ou à quitter l'entreprise, ce qui peut perturber la dynamique de l'entreprise.
De plus, les collaborateurs moins bien rémunérés peuvent perdre en motivation et ne pas être aussi performants que les autres, ce qui peut nuire aux performances globales de l'entreprise.
Il est donc important de prendre en compte ces limites avant de mettre en place une politique de transparence salariale.
7 conseils pour appliquer la transparence salariale dans votre entreprise
Il ne suffit pas de publier les salaires de vos employés sur un tableau blanc dans le hall de la boîte ou au beau milieu du self.
Il est important de réfléchir à la mise en place de cette transparence, de suivre une stratégie bien définie et de se documenter sur les pratiques d'autres entreprises dans le domaine.
Avant de rendre votre grille salariale transparente, définissez des objectifs clairs et construisez-la soigneusement afin qu'elle ne soit pas contre-productive. L'improvisation ne doit pas avoir sa place dans ce processus.
Voici 7 clés pour appliquer la transparence des salaires au travail et vous aider à éviter les écueils cités plus haut.
1. Fixez des objectifs clairs
Pourquoi souhaitez-vous instaurer la transparence salariale ? Est-ce pour réduire les écarts de salaires entre les hommes et les femmes ? Pour attirer de nouveaux talents ? Pour renforcer la culture d'entreprise ?
En fonction de vos objectifs, vous pourrez définir une stratégie adaptée.
2. Mettez en place une grille de salaires
Pour que la transparence salariale soit crédible, il est crucial que la grille salariale sur laquelle elle repose soit basée sur des données objectives.
La grille de salaires doit être construite en prenant en compte le type de métier, les compétences comportementales et techniques, l’ancienneté et les responsabilités de chaque poste, sans discrimination.
Vous pouvez également vous appuyer sur les données du marché pour vous assurer que vos salaires sont en adéquation avec ceux pratiqués par les autres entreprises du même secteur.
L'objectif est de créer une grille de lecture honnête et équitable pour chaque employé.
3. Informez vos collaborateurs
Vous pouvez organiser des réunions pour expliquer à vos collaborateurs la démarche et leur présenter la grille salariale.
Il est important de les rassurer en leur expliquant que la transparence salariale ne va pas nuire à leur emploi mais qu'elle va permettre au contraire une plus grande équité et un renforcement de la confiance entre les collaborateurs et l'entreprise.
Sollicitez l'avis de vos collaborateurs et consultez-les pour comprendre leurs opinions. Vous pouvez créer un groupe de travail sur le sujet et proposer des ateliers pour ajuster la grille de salaires en fonction de leurs attentes.
L'objectif est de faire participer les employés afin qu'ils se sentent reconnus et valorisés.
4. Formez vos managers et responsables RH
Managers et responsables RH doivent être capables de répondre aux questions de vos collaborateurs et de les accompagner dans la mise en place de cette nouvelle politique salariale.
5. Améliorez la politique salariale
Pour assurer une transparence salariale de qualité, il est primordial de mettre en place une politique de rémunération performante.
Cette dernière doit être en perpétuelle amélioration et adaptation afin de suivre les évolutions du marché et du coût de la vie.
En effet, il est important de rester flexible pour pouvoir garantir une transparence salariale crédible.
6. Favorisez la rémunération variable
En complément d'une grille de salaires fiable, il est possible d'inclure des variables pour rendre votre système de rémunération plus nuancé et équitable.
Cela vous permet de récompenser la performance individuelle sans faire preuve de discrimination. Si ces variables sont attribuées selon des critères objectifs, elles ne pourront être contestées.
7. Mesurez l'impact de votre nouvelle politique salariale
Vous pouvez, par exemple, réaliser des enquêtes de satisfaction auprès de vos collaborateurs ou encore suivre l'évolution des écarts de salaires entre les hommes et les femmes au fil du temps.
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Sélim Niederhoffer
Sélim Niederhoffer est un auteur expert sur le sujet de la carrière et de l'emploi pour le blog de Glassdoor. Découvrez son expérience et ses articles.
